Van frustratie naar inspiratie
Inspiratie begint bij frustratie en irritatie. Zien wat niet klopt of goed is. Om daar aspiratie tegenover te zetten: een helder beeld van hoe het ook zou kunnen en vooral moeten zijn. Aspiratie wordt jouw inspiratie wanneer je een simpel plan hebt om dit te realiseren. Je daden zijn de inspiratie van anderen.

Inspireren is te leren
Met deze vier denkstappen is inspireren te leren. Wij helpen door ervoor te zorgen dat de waan van de dag niet alle aandacht opslokt. We helpen frustratie benoemen en het ongemak aan te gaan. We voeden aspiratie door ruimte te maken om samen te dromen. We helpen een plan maken dat niet alleen laat zien dat het kan, maar ook hoe. We helpen van ideeën daden te maken.

Inspiratie voor een impactorganisatie
Daarom zijn wij zowel partner, criticaster, begeleider als coach. We inspireren, provoceren en faciliteren tot het er is: de inspiratie om impact te maken.

Elke impactorganisatie begint met iemand met een missie: een personal purpose. Leiders zonder personal purpose brengen geen beweging op gang. Hoe begin je? Wie ben je, waar sta je voor en waar ga je voor? Wat is jouw kompas? Leiderschap begint bij antwoorden op deze vragen.

Voor Tony’s Chocolonely en Philips ontwikkelden we het personal purpose plan: een tweedaagse deep dive waarin je in heldere stappen tot je kompas maakt en het plan om dit te realiseren. Geschikt voor groepen van 4 tot 8 mensen, teams of leiders, voor iedereen een interne beweging wil aanslingeren en/ of op zoek is naar een personal purpose.

De verandering die we zoeken, is er al.
Als we maar anders kijken.
Niet naar de echokamer van wat groot en bekend is.
Marktleiders zijn helaas vaker marktbeheersers dan leiders.
Ze leiden nergens heen maar controleren om te behouden wat is.

Verandering is hard nodig en wij houden van organisaties die deze maken.
Dus zochten we naar een manier om buiten de ‘echokamer’ van het grote en bekende te kijken.
Om te ontdekken wie groot gaan worden, begonnen we in 2011 met de Inspirerende 40.

Elk jaar brengen we de met Dynata en DataIM de 40 meest inspirerende organisaties volgens Nederlanders in kaart.
Het levert een heel ander beeld op.
Sinds 2014 kenmerken de meest inspirerende organisaties zich door 'Business for Good'.
Organisaties die niet in, maar aan de samenleving werken.
En daarom niet in, maar aan hun markt werken.

Het zijn creatieve, innovatieve organisaties die goed doen en dat heel goed doen.
Organisaties die laten zien dat en hoe het anders kan.

Zij brengen nieuwe inspiratie.
Laten ons kijken waar we heen willen, niet waar we vandaan komen.
De organisaties van morgen worden niet gemaakt met de inzichten van gisteren.
Maar door hen die werken aan de toekomst.

Dus nu weet je het.
Dit is waarom we de Inspirerende 40 maken en delen.