Home

Internal branding

Authentieke merken ontstaan wanneer medewerkers het merk doorleven. Wij inspireren en activeren medewerkers vanuit ambitie en waarden. In onze ervaring heeft het activeren van de organisatie de meeste kans van slagen wanneer internal branding in dienst wordt gesteld van organisatieontwikkeling. Dan ontstaat de betrokkenheid, creativiteit en verbinding dat het doel is van internal branding. 'Serious gaming' kan hierbij een waardevolle rol spelen.

Bij internal branding onderscheiden wij drie fasen:
1 | horen: het eerste contact en merkbewustzijn;
2 | geloven: accepteren en bergijpen;
3 | leven: gebruiken, internaliseren en ambassadeurschap.

Wanneer deze fasen worden doorlopen, slaagt internal branding. Het combineert een top-down met een bottom-up strategie. Medewerkers krijgen de tijd om een positionering eigen te maken.

Internal branding kan voor een team, afdeling, of de hele organisatie. In het laatste geval is fasering raadzaam (tiers). Bij onze opdrachtgevers staan enkele voorbeelden van internal branding trajecten die we uitvoerden.