Synergie - publicaties en artikelen

blog | agenda


iedere organisatie zou een concept car moeten hebben

en Renault laat met de DeZir zien hoe het moet

concept carWat we bij automerken normaal vinden, daar zouden alle organisaties iets van kunnen leren: concept cars. Interne studieprojecten die uitmonden in prototypes. Modellen die de showroom nooit halen, maar die wél de inspiratie vormen voor de toekomstige modellen. En een belichaming zijn van het ideaal, voor de markt en de eigen organisatie. Een pleidooi voor het tastbaar maken van je waarom, ook voor dienstverleners! Want de merken die hun ideaal fysiek maken, inspireren. Renault laat zien hoe het moet.

Lees meer

intuïtie volgen, is dat slim?

intuïtie als turbo voor marketeers
Stel je voor: je bent verantwoordelijk voor het merk bij een grote, internationale organisatie. De markt beweegt en het merk staat onder druk. Heroriëntatie op de merkstrategie is nodig. Dus nodig je een gerenommeerd, internationaal strategiebureau uit. Ze werken voor vooraanstaande merken en beschikken over goede referenties. Tijdens de kick-off bekruipt je het gevoel dat ‘het ergens niet klopt’. Het wringt, maar je weet niet waar. Collega’s zijn enthousiast en complimenteren je na afloop. Het gemengde gevoel blijft. Rationeel klopt het verhaal, maar je intuïtie vertelt dat er iets mis is. Wat doe je? Je intuïtie volgen of niet en wat is wijsheid?

Lees meer

living the brand

hoe breng je het merk tot leven?
Living th ebrandHet (her-)vinden van de why is in veel organisaties een actueel thema. De bestaansreden en identiteit van de organisatie, als inspiratiebron en kompas in de dag. Het benoemen en beschrijven van de raison d'être is stap één in een proces waarvan alle volgende stappen net zo bepalend zijn voor het succes. Het in de organisatie en daarna in het marktcontact tot leven wekken van de unieke missie en identiteit, vraagt meer dan een goed verhaal, een inspirerende medewerkersbijeenkomst en een handzaam boekje met the brand story. Hoe veranker je de missie en identiteit van de organisatie in het dagelijks handelen van de mensen? En welke resultaten levert dat op?

Lees meer

wat wanhopende winkeliers kunnen leren van Action

19-05-2014 | Joris van Zoelen [verschenen op MT.nl]

Winkeliers die wanhopen, kunnen leren van Action. Hoe het tarten van de winkelwetten zorgt voor succes. 
Action is hot. Voor wie er nog nooit geweest is: gewoon een keer doen. Ook als de formule je niet aanspreekt, zal het succes je overtuigen. Action startte in 1993 en precies 20 jaar later opende de 400ste winkel. Door te breken met de traditionele retailwetten, maakte Action winkelen weer leuk. En won het de harten van ontelbare fans die er soms meerdere keren per week komen. Action is kassa.

Lees meer

hoe de bouwmarkten er weer bovenop kunnen komen

14-04-2014 | Joris van Zoelen [verschenen op MT.nl]

De crisis raakt bouwmarkten, maar verandert ze nauwelijks. Drie tips om orde op zaken te stellen, zodat ze hun eigen klus kunnen klaren. 
De economische crisis heeft diepe sporen nagelaten in de doe-het-zelf-markt (DHZ). Sinds 2007 is de omzet gedaald met zo’n  30 procent. Een logisch gevolg van de crisis op de huizenmarkt. We knappen onze stulpjes nog wel wat op, maar de omzetimpact daarvan is vrij klein. Nu de huizenmarkt iets lijkt te herstellen, hopen Gamma, Praxis en Karwei op herstel, maar zijn de DHZ-retailers klaar voor de consument anno 2014? De klant die in 2007 de winkel verliet, stelt tegenwoordig nieuwe eisen aan een retailer.
 

Lees meer