Synergie - publicaties en artikelen

blog | agenda


hoe Blue Loop en Freitag van kopen een feestje maken

Ooit gehoord van Blue Loop Originals? Tot afgelopen zomer ik nog niet. Dit veranderde door een impulsaankoop waarin duidelijk werd dat achter dit merk een mooi verhaal schuilt. Het verhaal werd op meerdere manieren steeds duidelijker. Van een aankoop een beleving maken, een feestje zelfs. Apple deed het eerder al. Jeansmerk Blue Loop en Zwitsers tassenmerk Freitag kunnen het ook, en hoe!

Lees meer

het verhaal van Synergie: hoe we doen wat we doen

deel 4| find their Why

In een korte serie van vier nieuwsbrieven, vertellen we graag over ons verhaal. In deze vierde: customer insights en positionering.

Elk succesvol merk is gebaseerd op een simpel kerninzicht. Ford zag dat mensen geen paarden wilden, maar zich snel willen verplaatsen, IKEA dat mensen geen meubels willen, maar comfortabel wonen, AXE zag dat mannen faalangst hebben, Monuta ziet dat mensen geen uitvaart willen maar een afscheid en Tesla dat het niet de concurrentie is die ze moeten bestrijden, maar de omvang van het segment elektrische auto’s. Het vervullen van deze ‘inzichten’ zet mensen in beweging. Zo eenvoudig als deze inzichten klinken, zo moeilijk laten ze zich vinden.

Lees meer

industry insights

waarom industry Insights schijnkansen bieden
als je ziet wat iedereen ziet… In een vaak overvolle markt vechten merken om de gunst van de klant. En als producten en diensten steeds meer op elkaar lijken, spannen organisaties zich tot het uiterste in om onderscheidend vermogen te bieden. Meestal voor korte tijd, want de concurrentie kijkt mee.

Hoe je door anders te kijken tot andere oplossingen komt ...

Lees meer

businessplan maken? Kijk dan even naar deze Guardian-timeline

hoe timelines organisaties een enorme dienst kunnen bewijzen
Een mens leert, maar dé mens leert niet’ kopte de voorpagina van het FD op 9 augustus. Te lezen was hoe het Imtech-debacles grote overeenkomsten vertoonde met vergelijkbare gebeurtenissen eerder bij Ahold en anderen. Imtech is geen zeldzaamheid – mensen en daarmee ook organisaties zijn geneigd de korte termijn te overschatten en de lange termijn te onderschatten. Om dat om te buigen helpt een timeline. En The Guardian maakte een hele mooie variant die iedereen zou moeten zien.

Zeker nu in september, de maand waarin wordt gestart met het maken van businessplannen, brengen we hier de timeline graag onder de aandacht.

Lees meer

het verhaal van Synergie: hoe we doen wat we doen

deel 3| marketing the Why
In een korte serie van vier nieuwsbrieven, vertellen we graag over ons verhaal. In deze tweede:
hoe breng je het merk naar de markt?

De Golden Circle van Simon Sinek (The Why) is een geweldig succes. Ontelbare organisaties zijn de laatste jaren aan de slag gegaan met het model en hebben hun Why (her-)vonden. Vaak wordt het verhaal van de organisatie daarna prachtig verwoord en gedeeld in de organisatie. Maar dan? Een goed verhaal is nog geen geweldige organisatie. Hoe ‘vermarkt’ je je Why? Marketing wordt steeds belangrijker voor organisaties. Maar niet in de ‘oude betekenis’ als verkoopinstrument. Vandaag is marketing veel meer de brug tussen de vraag van de klant en het aanbod van de organisatie. Niet verkopen, maar gekocht worden. Maar, hoe doe je dat?

Lees meer